Economía de UC&C que le Puede Acercar a su Jefe

Economía de UC&C que le Puede Acercar a su Jefe

Son muchos los proveedores que están eliminando las funcionalidades de la PSTN (Red de telefonía pública conmutada) y de la ISDN (red digital de servicios integrados) de sus listas de servicios, razón por la cual existe una gran posibilidad de que su empresa adopte en breve un sistema de telefonía basado en la nube como VoIP, o mejor aún, una plataforma de comunicaciones unificadas y colaboración (UC&C) que incluya voz. ¿Y por qué no? Con UC&C, usted obtiene mayor grado de flexibilidad, gerenciamiento más sencillo y abundancia de funcionalidades por un costo de capital más bajo.  Estos beneficios por sí solos, podrían justificar el cambio.

Pero hay todavía más.

Veamos seis motivos que deberían ayudarle a convencer a su CEO de que UC&C es la elección correcta desde el punto de vista económico.

  1. No hay necesidad de eliminar y remplazar su equipamiento de telefonía

Si sus PBX, gateways y demás equipamientos de telefonía fueron fabricados en los últimos 5 años, probablemente estén habilitados para soportar SIP trunking luego de una simple actualización de software o hardware (SIP trunking, que remplaza a las líneas telefónicas tradicionales, puede usarse junto con UC&C). Si una simple actualización no fuera posible, otra opción es instalar un dispositivo entre su PBX existente y el tronco SIP para convertir las señales. Existe también UC-como-servicio (UCaaS), la versión en la nube de UC&C en las oficinas de la empresa. UCaaS requiere mucho menos equipamiento que UC&C en las oficinas y ningún SIP trunking. Algunas empresas operan tanto UCaaS como UC&C en las oficinas, manteniendo alguna funcionalidad dentro de la empresa y usando otras características, tales como grabación de llamadas y respuesta de voz interactiva (IVR) desde la nube.

  1. Sin necesidad de adquirir o alquilar teléfonos de escritorio

Los teléfonos de escritorio basados en IP son convenientes y vienen con grandes funcionalidades tales como proyección de llamadas y video, aunque son costosos.  El costo de estos nuevos teléfonos IP varía entre US$100 a más de US$1.000, según el conjunto de funcionalidades.

Como alternativa a los teléfonos de escritorio, las empresas están optando por los softphones—aplicaciones telefónicas que se ejecutan en las computadoras, tablets y smartphones (ya sean propiedad de la empresa o del usuario -BYOD). Los softphones poseen muchas de las mismas funcionalidades que los teléfonos de escritorio, tales como teclados para marcación de números, recepción y transferencia de llamadas, presencia y demás. Los listados telefónicos y las preferencias de los colaboradores se almacenan en la nube y se sincronizan con la aplicación del softphone una vez iniciada la sesión, lo que hace que los softphones sean ideales para los colaboradores que necesitan cambiar sus entornos de trabajo.

  1. Los colaboradores pueden usar internet para hacer llamadas

Con SIP trunking, no necesita pagar ISDN-PRI trunking en cada sitio para conectarse a la PSTN. Varias sedes de oficinas pueden compartir un solo troncal SIP y las llamadas se realizan por internet, haciendo que las llamadas locales y nacionales de larga distancia tengan un costo ultra bajo.

  1. UC&C simplifica las operaciones, el gerenciamiento y la generación de informes

UC&C y SIP trunking posibilitan que las empresas consoliden sus diversos servicios de comunicaciones en una sola plataforma, con un único proveedor. Como el sistema está basado en software, en lugar de hacerlo en el hardware como un sistema de telefonía tradicional, el mantenimiento es mucho más fácil y las actualizaciones pueden gestionarse más rápidamente, reduciendo los costos administrativos generales. Además, la generación de informes está incorporada a la plataforma y disponible a través del proveedor de servicios SIP trunking, brindándole acceso instantáneo a métricas de disponibilidad, uso y calidad de voz, entre otras informaciones.

  1. Política de precios transparente, basada en la suscripción, independientemente del contrato.

Simplificar el proceso de facturación y contabilidad aporta un valor considerable, especialmente para una empresa con varios servicios y proveedores de comunicaciones. Estandarizar las comunicaciones en una única plataforma se traduce en una facturación menos compleja, con un costo mensual previsible basado en la cantidad de instancias de llamadas (es decir, líneas telefónicas) en uso. El personal contable necesita menos tiempo para revisarlas y además facilita la creación de presupuestos y previsiones más exactos. Su proveedor de servicios debería ofrecer una opción de pago mensual, posibilitándole cancelar el servicio en cualquier momento, o tarifas de servicio fijas en contratos de 1, 2 o 3 años.

  1. Obtenga un costo total de propiedad (TCO) más bajo comparado con los sistemas de telefonía tradicional

Existen algunas formas de analizar el TCO, según la solución que escoja. SIP trunking (y por ende una solución en las oficinas) convierte una porción de los costos de capital en gastos operativos y reduce significativamente los gastos existentes tales como larga distancia y líneas telefónicas. Una implementación basada en la nube como UCaaS elimina la mayoría de los equipamientos y costos de mantenimiento. Ambos abordajes le permiten agregar o eliminar las “líneas telefónicas” SIP (o los canales, en lenguaje SIP) de manera relativamente rápida de modo que usted solo paga por lo que necesita.

Acceda a más consejos para argumentar a favor de UC&C explorando el folleto “Por qué migrar a SIP es más fácil y rentable de lo que usted se imagina”. Conozca más

Artículo original en inglés: https://blog.lumen.com/ucc-economics-you-can-bring-to-your-boss/

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Amy Foster

Gerente Sénior de Marketing de Soluciones para el portfolio de Voz y UC&C de Lumen. Amy trabaja directamente con viarios grupos responsables de la gestión de producto, ventas, arquitectura de soluciones y desarrollo de producto.

Tres Formas en que la Especialización Humana puede ofrecer Experiencias de Cliente Increíbles en un Mundo Rico en Datos

Tres Formas en que la Especialización Humana puede ofrecer Experiencias de Cliente Increíbles en un Mundo Rico en Datos

Hace poco, me encontraba revisando una encuesta de Quadrant Strategies realizada a los tomadores de decisiones de TI a nivel global, cuando un punto de esos datos me llamó la atención. El noventa y uno por ciento de los encuestados coincidió en que la capacidad de una empresa para adquirir, analizar y actuar sobre los datos determinará si la empresa será un líder en tecnología en el futuro.

Estos líderes distinguen tanto la promesa como los riesgos de la 4a Revolución Industrial, y nosotros también.   Nuestro lanzamiento reciente de Lumen Technologies es mucho más que solo un cambio de marca.  Refleja nuestra transformación como empresa y cómo contamos con la plataforma adecuada para proveer las soluciones digitales que responden a las crecientes necesidades de datos de nuestros clientes.

Esa es la cara digital de la moneda.  Poseer una plataforma que provea cosas increíbles todavía requiere de seres humanos que comprendan íntimamente a sus clientes. No hace falta mucho para comunicarse mal. De hecho, puede ser solo una cuestión de centímetros.

Por ejemplo, la NASA perdió una nave espacial de US$125 millones diseñada para orbitar Marte, porque el subcontratista que la construyó usó unidades de medida inglesas para rastrear su aceleración.  Lamentablemente, en vez de usar este sistema, el Laboratorio de propulsión a chorro de la NASA utilizó el sistema métrico. Sus ingenieros de vuelo no pudieron traducir la información correctamente y, aunque la discrepancia fue pequeña, el orbitador entró en la atmósfera marciana en el ángulo incorrecto y fue destruido.

¿Cuán a menudo pasamos por alto pequeños detalles que inciden para que la relación con un cliente se salga de control?  ¿Qué podemos hacer para asegurarnos de que lo que el cliente dice no se pierda en el proceso de comunicación?  Hemos ideado tres formas específicas para asegurarnos que los mensajes del cliente sean fuertes y claros.

En primer lugar, nos comprometemos a brindar una experiencia de cliente diferenciada basada en lo que llamamos escucha y aprendizaje «profundos».  Escuchar hace que las interacciones con el cliente se conviertan en experiencias de aprendizaje.   Y cuando dichas interacciones ayudan a desarrollar la lealtad y la confianza, estamos en mejor posicionados para comprender lo que quieren los clientes, e igualmente importante, lo que realmente nos dicen.

En segundo lugar, protegemos, fomentamos y hacemos crecer estas asociaciones proveyendo conocimiento y soluciones «impulsados por los datos» que se ajustan a las cambiantes condiciones del negocio o necesidades del cliente. Esta es una progresión natural de nuestro compromiso de escuchar y aprender. Nuestros equipos de atención al cliente comprenden íntimamente el valor de nuestra plataforma y las soluciones que ofrecemos, como redes híbridas, conectividad en la nube y de borde, seguridad y soluciones colaborativas. Su especialización les permite mantener las conversaciones adecuadas con los clientes, mientras trabajan en conjunto para anticipar las oportunidades o desafíos del mercado.

En tercer lugar, si escucha y aprende de sus clientes y se compromete a desarrollar e implementar la especialización digital, estará en condiciones de ofrecer experiencias increíbles.  Tenga en mente que los tomadores de decisiones de TI esperan que dichas experiencias evolucionen rápidamente.  Casi el 80% de los encuestados por Quadrant Strategies comentó que esperan ver un siglo de avances tecnológicos en tan sólo cinco años. Los datos pueden ser el combustible que impulse este cambio, pero alguien debe estar al volante para anticipar lo que se avecina, desarrollar la respuesta correcta, comunicarlo de manera oportuna y facilitar que el cliente sea «increíble» en el proceso.

Pero con los datos incorrectos, una relación con el cliente, al igual que una nave espacial, corre el riesgo de salirse de curso. Nuestra responsabilidad consiste en utilizar los datos para iluminar las oportunidades y alumbrar el camino a seguir.  Sin embargo, también necesitamos depositar nuestra confianza en cualidades humanas básicas, como escuchar, aprender y ser leales, para ayudar a garantizar que la experiencia del cliente nunca se pierda en la oscuridad.

Artículo Original en inglés: Three Ways Human Expertise Can Deliver Amazing Customer Experiences in a Data-Rich World

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Laurinda Pang

Presidenta internacional de Éxito del Cliente en  Lumen. Aporta más de 25 años de experiencia en telecomunicaciones a esta función, que ayuda a proteger, nutrir y hacer crecer las relaciones con los clientes corporativos.  Laurinda lidera los resultados de negocio y operativos de Asia Pacífico, América Latina, Europa, Oriente Medio y África y el negocio mayorista de Lumen.  Durante el trascurso de su profesión, ha tenido un rol clave impulsando iniciativas significativas para el negocio mientras desempeñaba varias funciones de liderazgo en América del Norte y a nivel internacional en Level 3 Communications y Global Crossing.  Actualmente preside el Foro de Líderes Globales ITW (GLF) y forma parte del Directorio de Acacia Communications, Inc. (NASDAQ: ACIA). También participa del Directorio de la Fundación Clark M. Williams de CenturyLink.

Principios de Transformación para Aprovechar el Poder de la 4a Revolución Industrial

Principios de Transformación para Aprovechar el Poder de la 4a Revolución Industrial

Estamos atravesando una era de transformación increíble – la 4a Revolución Industrial, donde los datos son la divisa. Los negocios inteligentes están transformándose a sí mismos con aplicaciones y conectividad segura para obtener una ventaja competitiva sustentable. Pero con este cambio rápido, a tres de cada cuatro tomadores * de decisiones de TI a nivel global les preocupa poder mantenerse actualizados.

Hemos desarrollado algunos principios de transformación para ayudar a nuestros clientes a aprovechar el poder de Lumen…Perspectivas impulsadas por datos, simplicidad, primero lo digital y experiencias diferenciadas.

Usamos las perspectivas impulsadas por datos para entender cómo los clientes desean utilizar nuestros servicios y diseñamos experiencias de cliente dirigidas para transacciones de alta frecuencia. La Plataforma Lumen provee una ventaja competitiva central para nuestros clientes, habilitándolos a adquirir, analizar y actuar sobre los datos; haciendo que predecir las necesidades de sus clientes sea más fácil y respondiendo con productos y servicios mejores que proveen experiencias increíbles.

La simplicidad nos permite impulsar la automatización y reducir la complejidad de los colaboradores, hecho que en última instancia impulsa la eficiencia y la experiencia del cliente a través de la experiencia digital. La Plataforma Lumen lo habilita a impulsar la simplicidad en su entorno con conexiones dinámicas, altas, bajas y modificaciones de autoservicio, migraciones rápidas de cargas de trabajo y soporte remoto seguro al usuario. Nuestro abordaje de primero lo digital a la plataforma Lumen, le brinda una ventaja competitiva a su negocio.

Hemos habilitado experiencias diferenciadas con nuestra plataforma Lumen. Mientras que las aplicaciones de analítica lo ayudan a anticipar los problemas y oportunidades potenciales del negocio, la plataforma Lumen está customizada para orquestar y entregar estas aplicaciones de próxima generación y los datos distribuidos que procesa: Ayudando a su empresa a aprovechar el poder de la 4a Revolución Industrial.

Más del 90 por ciento de los tomadores de decisiones de TI encuestados* a nivel global piensa que el control de una de red subyacente es esencial para la gestión de nubes múltiples. Con conectividad a los data centers en la nube de AWS, Azure y Google, los servicios de las aplicaciones de VMware, oficinas centrales para Edge compute y servicios gerenciados, la Plataforma Lumen es el lugar ideal para que residan las aplicaciones distribuidas permitiéndole hacer cosas increíbles.

Artículo Original en inglés: Transformation Principles for Harnessing the Power of the Fourth Industrial Revolution

 

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Richard Batelaan

Richard Batelaan es vicepresidente ejecutivo para las operaciones de América del Norte de Lumen. En esta función, es responsable de la estrategia y planificación de las operaciones de América del Norte, planificación de red y gestión de acceso, implementación de red, operaciones de campo, entrega de servicio, aseguramiento de servicio y operaciones de servicios de avanzada.  Richard posee casi 30 años de experiencia en las industrias de las telecomunicaciones y de tecnología de la información. Antes de sumarse a Lumen, Richard se desempeñó en varias funciones de liderazgo en AT&T. También ocupó el cargo de Chief Operations Officer en Cbeyond, Inc., BroadRiver Communications y BellSouth.net.

La Transformación de TI y la 4a Revolución Industrial

La Transformación de TI y la 4a Revolución Industrial

La mayoría de los tomadores de decisiones de TI a nivel global, encuestados* por Quadrant Strategies en junio de 2020, dice que la 4a Revolución Industrial tendrá un impacto sustancial tanto en la sociedad como en el futuro de los negocios, y el 90 por ciento considera que la capacidad de un negocio de adquirir, analizar y actuar rápidamente sobre los datos será un factor clave para determinar si serán un líder de tecnología en el futuro.

Muchos ven a la 4a Revolución Industrial centrada en la tecnología, pero como tomador principal de las decisiones de TI, pienso en cómo nos organizamos en torno del trabajo más efectivamente: cómo transformamos el conjunto de habilidades y flujos de trabajo para entregar experiencias más efectivamente, tanto para los colaboradores como para los clientes.  En Lumen, mi mayor preocupación pasa por ayudar a los clientes a transformar el modo de gerenciar sus aplicaciones e infraestructura, garantizando que nuestras capacidades de redes corporativas puedan entregar una experiencia que otros en nuestro espacio no son capaces de brindar.

Una plataforma para crear valor para el negocio

Los tomadores de decisiones de TI están interesados en proveer aplicaciones que sean exitosas y datos que las personas puedan adquirir, analizar y actuar sin tener que preocuparse por lo que está en forma subyacente.  Tiene que ver más con el modo como nuestros clientes usan nuestra red para brindar las capacidades que necesitan para administrar su negocio: la forma en que brindamos las capacidades de red de uso más fácil. Además de eso, se trata de cómo los clientes crean un valor de negocio único en nuestra red. Estamos construyendo una plataforma, y presentándosela a nuestros clientes de modo que puedan edificar sus empresas sobre esta plataforma, sin tener que preocuparse por la infraestructura.  Nuestros clientes pueden focalizarse en lo que desean hacer: proveer mejores experiencias a sus clientes.

Como tomador de decisiones de TI, puedo quedarme atascado en capas de infraestructura que tengo que gerenciar.  Si me pudieran quitar esa carga de encima, de modo que lo único que tenga que hacer sea enchufar y conectar, eso me ahorraría una gran cantidad de dinero, energía y tiempo para focalizarme en las cosas que realmente generan valor para el negocio: las experiencias que les brindamos a los clientes.

Históricamente, al adquirir servicios de telecomunicaciones, los responsables de la toma de decisiones de TI tenían que preocuparse por el tiempo que necesitaban para planificar algo, diseñarlo, pedirlo y recibirlo. Podían ser muchos meses.  Estamos desarrollando una plataforma que completaremos y provisionaremos con flujo automatizado continuo—con la red en su interior —en minutos, en lugar de meses.

La Plataforma Lumen eliminará gran parte de la incertidumbre y complejidad del proceso. Eliminará una gran cantidad de tiempo de gestión desperdiciado, para ayudar a garantizar que las cosas sucedan de manera coordinada. Fomentará la creatividad de los clientes y la innovación de aplicaciones para diferenciarse de forma única en sus mercados. Eso es lo que queremos trasmitir cuando decimos «fácil de consumir» y «experiencias diferenciadas».

Orquestación agnóstica

A menudo, los proveedores me dicen: “¿Por qué simplemente no pasan todo a la nube?. Mejoraría todo.” En realidad, eso no es cierto, y la encuesta de junio de 2020 de Quadrant Strategies* apoya esta afirmación: cuatro de cada cinco tomadores de decisiones de TI a nivel global dicen que un modelo de nube centralizada no puede dar soporte a sus demandas de cargas de trabajo.

Algunas cosas son fáciles de subir a la nube, mientras que otras no lo son tanto.  De modo que está la “nube híbrida”—para determinar qué cosas poner en una nube pública y cuáles otras mantener en un entorno tipo nube, en las instalaciones. Pero también en estos días se debate mucho sobre el borde: cómo las aplicaciones cercanas funcionan mejor, con acceso de menor latencia a datos e información.

Es posible que las aplicaciones distribuidas deban operar en la nube, en el borde del mercado y en las instalaciones. Otras aplicaciones probablemente tengan que desplazarse entre dichos dominios a medida que cambian los requerimientos de negocios.  El desafío está en orquestar aplicaciones a lo largo de dichos dominios manteniendo al mismo tiempo todo asegurado y a resguardo.

Puede acudir a un proveedor de hipervisores y ellos pueden orquestar todo en su mundo específico de hipervisor. Los proveedores de servicio de nube pueden hacer lo mismo dentro de sus entornos de nube. Pero ninguno de ellos tiene el incentivo de permitir realmente a los clientes de empresas orquestar de manera agnóstica en múltiples dominios.

Nueve de 10 líderes con cargos directivas a nivel global comentan que la infraestructura es esencial para conectarse a una red distribuida en la nube, según la encuesta de Quadrant Strategies*. La Plataforma Lumen lleva la red de fibra debajo de la nube, el borde y las instalaciones, y nosotros les brindamos a nuestros clientes las herramientas para orquestar de manera agnóstica en cualquier plataforma de nube, de borde y en los data centers en las instalaciones que elijan utilizar.

Nueva dinámica y experiencias online.

Con el Covid-19 estamos viendo qué cosas pueden transformarse en cambios permanentes.  Según la encuesta de Quadrant Strategies*, dos de cada tres tomadores de decisiones de TI a nivel global consideran que los cambios en las operaciones de negocio, generados por la pandemia de COVID-19, permanecerán, representando un cambio a largo plazo en la estrategia de negocio, y el 83 por ciento dice que trabajar remotamente se transformará en la “nueva normalidad” a raíz del COVID-19.

Los conceptos sobre el trabajo virtual y el trabajo en la oficina están cambiando. Pero la gente añora el contacto con otras personas.  Así que a medida que las cosas se vayan solucionando, creo que nos transformaremos en un mundo híbrido.  La oficina pasará a ser un espacio de colaboración al que las personas acudirán para trabajar, celebrar y compartir momentos especiales en conjunto.  Luego la gente podrá retirarse y trabajar remotamente.  Esto tiene grandes implicancias para las soluciones de redes de las empresas.  Debemos brindar asistencia de forma ininterrumpida y segura a las personas que dependen de las conexiones de banda ancha del sector consumidores para acceder a la red, de la misma forma que las brindamos cuando están vinculadas a la sucursal o a la oficina central de una empresa.

En segundo lugar, en un mundo que ya se ha volcado fuertemente a lo digital, la tendencia irá en aumento.  Piensen en la salud, por ejemplo. Debido al Covid-9, la adopción de la telemedicina creció desmedidamente.  De repente, muchas citas comenzaron a manejarse en forma remota.  ¿Por qué deberíamos volver a trabajar 100 por ciento desde la oficina? La predisposición de la gente para participar de experiencias digitales está aumentando rápidamente.  Eso hace que nuestra capacidad de proveer dichas experiencias cobre una relevancia mayor aún.

*Lumen, Informe de Tendencia Global: Cómo la 4a Revolución Industrial está cambiando a TI, a las empresas y al mundo, septiembre de 2020

El presente contenido se provee solo con fines informativos y puede requerir de investigación y sustanciación adicionales de parte del usuario final. Además, la información se brinda «como está» sin garantía ni condición alguna, ya sea expresa o implícita. El uso de esta información es responsabilidad del usuario final. Lumen no garantiza que la información cumpla con las necesidades del usuario final o que la implementación o utilización de la misma derive en el resultado deseado por el usuario final. El presente documento representa a los productos y a las ofertas de Lumen a la fecha de su emisión. Los servicios no se encuentran disponibles en todas partes. Solo para clientes corporativos. Lumen puede cambiar o cancelar productos y servicios o sustituir productos y servicios similares a su exclusiva discreción sin notificación alguna.
©2020 Lumen Technologies. Todos los Derechos Reservados.

Artículo original en inglés: https://blog.lumen.com/it-transformation-and-the-4th-industrial-revolution/

Lumen-TransformacionTI-Keister
Autor:
Fletcher Keister
CTO – Lumen

Lumen: La Plataforma para Cosas Increíbles

Lumen: La Plataforma para Cosas Increíbles

Todavía recuerdo nítidamente los comerciales de Intel de fines de los `90 – técnicos de laboratorios con “overoles” de pies a cabeza, bailando y festejando al ritmo del boom de la punto-com.  Siempre estuvo claro que lo que realmente los hacía geniales eran los estándares abiertos, la interoperabilidad de los socios y “medir lo realmente importante.” Sus décadas de innovación ayudaron a marcar el comienzo de la 3ª Revolución Industrial impulsada por los microprocesadores, ampliamente adoptados.

Mientras estamos aquí en los albores de la 4a Revolución Industrial, resulta fácil ver numerosos ejemplos tempranos de empresas que están forjando la siguiente fase del negocio digital a través del transporte autónomo, la manufactura automatizada, la telemedicina de avanzada y la profunda personalización.  Lo que todos estos escenarios de próxima generación tienen en común es el amplio aprovechamiento de los datos empresariales para crear un sistema en continua mejora.  Y algunas de las mismas fuerzas que impulsaron la 3a ; Revolución Industrial inspirada por los microprocesadores, también impulsarán la siguiente, con estos agregados importantes:

  • Estándares abiertos en torno de los tiempos de ejecución de las redes, nubes y software.
  • Herramientas interoperables que habilitan la mejor respuesta para cada solución particular
  • Conectividad de redes adaptativas desde el centro al borde, con combinaciones de ancho de banda ultra alto, latencia súper baja y alcance geográfico global, jamás vistas hasta ahora.

En Lumen somos especialistas, apasionados y comprometidos con estos tres principios; existimos para impulsar la 4a Revolución Industrial.   Creemos que habilitar estos nuevos tipos de sistemas requerirá de mucho trabajo de manera interna, para mejorar los tres imperativos de la innovación digital:

  • Adquirir datos de todas las partes de la cadena de valor usando redes definidas por software para llegar a todas las terminales productoras de datos en una combinación híbrida de tecnologías por cable e inalámbricas.
  • Analizar para obtener perspectivas accionables, usando la combinación adecuada de diversas sedes de computación, ya sea en la nube, incorporadas en la red o residentes en las instalaciones de las empresas.
  • Actuar sobre las aplicaciones de producción, con servicios orquestados que pongan la lógica de negocio mejorada en la sede adecuada, en la red correcta, con los controles operativos de seguridad adecuados.

En junio de 2020, nos asociamos con Quadrant Strategies para encuestar a más de 2.400 tomadores de decisiones globales de TI*. Entre los hallazgos, nueve de cada diez tomadores de decisiones de TI a nivel mundial expresaron que la integración ininterrumpida de las aplicaciones y de sus redes es una prioridad principal de TI, y siete de diez coincidieron en que tener un proveedor de red global es necesario para satisfacer las necesidades modernas del negocio.  Adicionalmente, cuatro de cinco expresó que un modelo de nube centralizada no puede dar soporte a sus demandas de cargas de trabajo, y nueve de diez líderes de cargos ejecutivos comentó que la infraestructura de fibra es esencial para conectarse a una red de nube distribuida.   Lo que refleja esta encuesta es que, cuando todo el mundo es una “placa madre” para las aplicaciones de negocios de próxima generación, una red de fibra global se torna vital para hacer que el sistema funcione en conjunto.

La Plataforma Lumen está diseñada para abordar cada capa de este modelo de negocio digital.

  • Conexiones dinámicas de alto desempeño: interoperables con un exclusivo rango de localizaciones on-net, data centers de propietarios múltiples y accesos a la nube pública.
  • Infraestructura de nube híbrida: integrada con opciones de computación y de storage en toda la nube pública, borde de red e instalaciones del cliente, compatibles con un rango de estándares de data centers definidos por software para un desarrollo ágil.
  • Orquestación y automatización del servicio: un marco de servicios gerenciados definidos por software capaz de implementar cargas de trabajo en una gama de sedes de infraestructura y conexiones de red a través de los modelos de gestión de configuración más comunes.

A medida que los clientes exploran iniciativas de negocios digitales que requieren latencia determinista, grandes volúmenes de datos, diversidad geográfica y autonomía operativa, es importante encontrar el socio adecuado capaz de mantener una estrategia consistente pero flexible.  En Lumen, nuestra plataforma ofrece a los clientes un modelo ligero que pueden utilizar para impulsar los beneficios del núcleo de la nube global al borde de la nube distribuida:

  • Desempeño mejorado: ejecutando cargas de trabajo en la plataforma de computación más adecuada para sus requerimientos individuales.
  • Costos controlados: mayor eficiencia a medida que se expande el número de localizaciones que da soporte a las implementaciones de la aplicación.
  • Velocidad de innovación: tiempo de creación de valor más rápido usando modelos estándar de computación nativos de la nube.
  • Innovación conjunta de socios: un rango de tecnologías integradas ya compatibles con nuestros estándares abiertos e interoperables.

Si bien muchos clientes aún se encuentran en los primeros días de digitalizar su negocio y expandir la velocidad de su ciclo adquirir-analizar-actuar, ya estamos viendo que los clientes comienzan a beneficiarse de las formas en que la Plataforma Lumen traslada las cargas de trabajo más cerca de las interacciones digitales:

  • Compañías de la industria del juego, que escalan sus servidores dinámicamente en las regiones donde advierten aumento de la demanda.
  • Empresas de servicios financieros que construyen redes comerciales de baja latencia que se conectan a las fuentes de liquidez y a las transacciones de las contrapartes.
  • Empresas de trasporte y logística que impulsan la productividad fuera de sus modelos de negocios intensivos en activos.
  • Sedes inteligentes e instalaciones de manufactura que ejecutan machine learning y analítica en tiempo real en los entornos de producción.

Al combinar de forma segura las capacidades de nubes múltiples, borde de mercado y de las instalaciones para soluciones de alto desempeño y baja latencia, la Plataforma Lumen ofrece a los clientes de empresas una agilidad de TI sin precedentes. Las organizaciones adquieren amplias capacidades para implementar tecnologías y aplicaciones de próxima generación a través de numerosos nodos de mercado de borde diseñados para proveer latencia de 5ms o mejor y conexiones dinámicas a más de 2.200 data centers públicos y privados de todo el mundo.

Si bien nuestro nombre puede resultar nuevo, nuestra historia no lo es.  Lumen ya está dentro de algunos de los negocios digitales más grandes del mundo.   Se han invertido años en nuestra plataforma definida por software para ayudar a los líderes empresarios a elegir las ubicaciones de red, las instalaciones informáticas y el modelo de gestión adecuados para sus aplicaciones.  A medida que se expande el panorama digital, la historia nos ha demostrado que un compromiso con la integración abierta e interoperable de la tecnología puede desembocar en cosas revolucionarias.

Obtenga más información sobre la plataforma que habilita la 4ª Revolución Industrial: https://www.lumen.com/es-ar/about/our-platform.html

*Lumen, Informe de Tendencia Global: Cómo la 4a Revolución Industrial está cambiando a TI, a las empresas y al mundo, septiembre de 2020

El presente contenido se provee solo con fines informativos y puede requerir de investigación y sustanciación adicionales de parte del usuario final. Además, la información se brinda «como está» sin garantía ni condición alguna, ya sea expresa o implícita. El uso de esta información es responsabilidad del usuario final. Lumen no garantiza que la información cumpla con los requisitos del usuario final o que la implementación o utilización de dicha información arroje los resultados deseados por el usuario final. El presente documento representa a los productos y a las ofertas de Lumen a la fecha de su emisión. Los servicios no se encuentran disponibles en todas partes. Sólo para clientes corporativos. Lumen puede cambiar o cancelar productos y servicios o sustituir productos y servicios similares a su exclusiva discreción sin notificación alguna.
©2020 Lumen Technologies. Todos los Derechos Reservados.

Artículo original en inglés: https://blog.lumen.com/lumen-the-platform-for-amazing-things/

Andrew Dugan

Autor:
Dave Shacochis

CTO – Lumen

Las Tecnologías Emergentes y la Plataforma Lumen

Las Tecnologías Emergentes y la Plataforma Lumen

Para el 82 por ciento de los tomadores de decisiones de TI, a nivel global, las aplicaciones actuales requieren de algo más que un modelo de nube centralizado, según arroja una encuesta de Quadrant Strategies de junio de 2020*. La nube centralizada está demasiado lejos para muchas aplicaciones corporativas, pero muchos clientes no desean gestionar en las instalaciones en el nivel de distribución que sus aplicaciones requieren.

Y es ahí donde entra la computación de borde, aunque el mero hecho de tener aplicaciones que estén más cerca de los usuarios, desde una perspectiva de latencia, no sea suficiente. Las aplicaciones distribuidas estarán trabajando en coordinación con un ecosistema de cargas de trabajo más grande en la nube, en los data centers de las empresas y en las localizaciones de borde de mercado. El poder de la Plataforma Lumen radica en su capacidad para controlar la latencia, el ancho de banda y la seguridad para las aplicaciones en todos los data centers, en el borde de mercado y en las instalaciones.

Todo se remite a lo que los clientes desean para el futuro: aplicaciones que no se encuentren en un solo lugar. La capacidad de movilizar cargas de trabajo entre una nube centralizada y la computación de borde, o en las instalaciones, donde sea que los clientes elijan, se está convirtiendo en una factor importante de lo que impulsa los negocios de nuestros clientes.

Redes basadas en un propósito

 

Los cambios en la infraestructura de la red—incluidos los protocolos de seguridad en las nuevas conexiones de los clientes —forman parte de esa habilidad de movilizar las aplicaciones. Pero los clientes no quieren preocuparse por la red. Solo desean preocuparse por sus aplicaciones.

Los clientes de empresas nos dicen que no quieren pedir la infraestructura de red en forma separada de las aplicaciones. Quieren que la red venga con -y esté disponible entre – las localizaciones de sus aplicaciones—, de modo que cuando solicitan la infraestructura de nube, la red esté allí. Ése es un diferenciador enorme de la Plataforma Lumen: usted obtiene la red cuando recibe la nube -no son pasos separados.

Si un cliente necesita más ancho de banda, la red escala. Si una aplicación tiene necesidades específicas de latencia, el cliente lo señala y la red le suministra la latencia adecuada. A eso llamamos “red basada en un propósito.” Usted especifica su intención o preferencia de red para sus aplicaciones, y la red se ocupa de ello.

Los clientes necesitan servicios gerenciados para orquestar dónde están ejecutándose sus aplicaciones basadas en demandas cambiantes: hora del día, promociones vigentes, etc. En los momentos de máximo consumo, muchas aplicaciones necesitarán de la baja latencia de la computación de borde: 60 por ciento* de los encuestados, entre quienes toman las decisiones de TI globalmente necesita una latencia de 10 milisegundos o menos para sus aplicaciones, y uno de cinco requiere de 5 milisegundos o menos. Por ejemplo: controlar un robot en la cocina automatizada de un restaurante de comida rápida: los sensores sienten la presión de la cocción, y un sensor óptico ve el siguiente limón que tiene que agarrar. Si su aplicación está a 30 milisegundos de la nube centralizada, tendrá que ejecutar su línea a una velocidad más baja.

Tener baja latencia, ya sea en el sitio o en el borde del mercado, le permite ejecutar una aplicación de control de robótica, en un lugar que de otra manera no podría hacerlo efectivamente. Entonces, ya sea que tenga los recursos de TI para administrar una granja de servidores locales, o si desea que alguien más lo haga cerca de sus instalaciones, la capacidad de la Plataforma Lumen para proporcionar redes de alto rendimiento y computación de borde agrega un valor enorme.

Absorba los cambios de la demanda, en forma segura

 

Más del 90 por ciento* de los tomadores de decisiones de TI globales encuestados, considera que el control de una capa de red subyacente es esencial para la gestión de Infraestructura de nubes múltiples. La Plataforma Lumen posee las rutas más directas a la nube. Como operador de red en escala, podemos proveer servicios de conectividad directa entre las aplicaciones para satisfacer las dinámicas necesidades de desempeño de los clientes.

Un gran número de proveedores opera sobre la internet pública pero eso no le permite a usted controlar la latencia. Debido al modo en que funciona el enrutamiento de una red, si un servicio de aplicación salta entre múltiples proveedores de red, no podrá saber de modo determinista cuál es el camino. No puede garantizar la latencia. La Plataforma Lumen les ofrece a los clientes una verdadera ventaja de desempeño porque operamos una de las mayores backbones de internet en el mundo.

Lumen puede controlar el otro lado de la conexión, también porque nosotros realizamos la arquitectura de los edificios corporativos. Al gerenciar la conectividad para empresas, la conectividad de borde de mercado y la conectividad de nube centralizada, podemos permitir que la red se flexibilice con las demandas de las aplicaciones que cambian de manera dinámica.

Recientemente, advertimos que a causa del Covid-19 se registró un aumento del 35 por ciento en el tráfico de internet. Muchos de nuestros clientes consideran que el Covid-19 resultará en una aceleración permanente de sus iniciativas digitales: dos de tres* tomadores de decisiones a nivel global piensan que los cambios generados por el COVID-19 en las operaciones de negocio serán permanentes, impulsando un giro de largo plazo en la estrategia de negocios.

La Plataforma Lumen puede absorber los cambios masivos e impredecibles del tráfico que pueden suceder cuando se da algo como el Covid-19. Poseemos la escala, y la escala de la red de Lumen nos da asimismo mejor visibilidad de las amenazas a la seguridad. Con conectividad a los data centers principales en la nube, capacidades de colocación, y múltiples oficinas y centrales para computación de borde, la Plataforma Lumen es el lugar ideal para que se alojen las aplicaciones distribuidas y hagan cosas increíbles.

*Lumen, Informe de Tendencia Global: Cómo la 4a Revolución Industrial está cambiando a TI, a las empresas y al mundo, septiembre de 2020.

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Artículo original en inglés: https://blog.lumen.com/emerging-technologies-and-the-lumen-platform/

Andrew Dugan

Autor:
Andrew Dugan

CTO – Lumen

La Aceleración Global del Trabajo Remoto y el Covid19

La Aceleración Global del Trabajo Remoto y el Covid19

Según datos de Randstad, 72% de las empresas implementaron el teletrabajo al iniciar el confinamiento obligatorio. La existencia de soluciones para ello ayudará a superar la presente crisis, reevaluar las estrategias de negocio y retomar la trayectoria de crecimiento.

“El mayor experimento de trabajo desde casa en el mundo”. Así catalogó la Revista Time a la revolución del trabajo remoto que se ha desencadenado debido a la pandemia global por Covid-19 y las medidas de confinamiento forzoso.

El teletrabajo era una tendencia que venía al alza, aunque a un ritmo moderado. En España, uno de los países más golpeados por la pandemia, según cifras del Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas, en 2019 solo un 4,8% de los empleados utilizaba esta forma de trabajar, al menos la mitad de la semana laboral. Sin embargo, durante el periodo de restricciones más estrictas producto de la pandemia, en marzo de este año, el porcentaje se incrementó hasta el 34%. Claramente, la emergencia sanitaria fue el catalizador de esta transformación digital al mercado laboral.

En este contexto, servicios de teletrabajo como los de CenturyLink (Remote Office, Teleworker Express, los Escritorios Virtuales y las Comunicaciones Unificadas) permiten a los trabajadores continuar con sus labores en forma remota y segura, proporcionando a las compañías herramientas para superar la presente crisis, reevaluar las estrategias de negocio y retomar la trayectoria de crecimiento.

En detalle, Remote Office permite extender la red corporativa hasta la casa de los usuarios, protegiendo el desempeño y seguridad de las aplicaciones. En tanto, Teleworker Express conecta a los colaboradores de forma rápida y segura. Por su parte, los Escritorios Virtuales garantizan la movilidad y el acceso de los colaboradores a sus aplicaciones, aumentando su productividad y reduciendo los costos. Finalmente, las soluciones de Comunicaciones Unificadas mantienen conectado al equipo desde cualquier lugar, momento y dispositivo.

“Las soluciones de Lumen enfocadas en el trabajo remoto incluyen opciones para obtener una gama completa de servicios de telecomunicaciones y seguridad, necesarios para respaldar la productividad de los teletrabajadores. Con estas soluciones las personas que están teletrabajando pueden conectarse de nuevo a sus redes de área local (LAN) seguras y/o Internet a través de cualquier opción de ancho de banda disponible (acceso telefónico, conexiones inalámbricas, banda ancha, etc.) desde una única interfaz de cliente”, explica Alejandro Girardotti director de producto de Lumen para América Latina

La migración hacia un teletrabajo masificado ha derribado algunos mitos que frenaban la implementación de este tipo de soluciones. El más común aludía a una merma en la productividad, ya sea por nuevas fuentes de distracción, o por no contar con el ancho de banda suficiente para mantener el mismo ritmo de trabajo que en la oficina. Al respecto, un estudio de la Universidad de Stanford, realizado a una muestra de usuarios, concluyó que el teletrabajo condujo a un aumento del 13% en el rendimiento.

“Otra de las ventajas de estas soluciones es que permiten garantizar un ancho de banda determinado por aplicación para las personas que están trabajando desde sus casas, de esta manera se evita que, por el uso de consolas de videojuegos, o plataformas de video, se disminuya el ancho de banda para el trabajo, mermando la productividad”, aclara Girardotti.

Sin duda, si el trabajo remoto se realiza en un entorno propicio para el trabajo, utilizando las soluciones tecnológicas que permitan su aplicación efectiva, también se incrementará la satisfacción de los empleados.

Finalmente, este tipo de herramientas permiten a los trabajadores a distancia desempeñarse en un entorno que reduce los costos y la molestia de los desplazamientos, proporcionando recursos calificados, redes y servicios de seguridad para que los teletrabajadores sean altamente productivos desde su hogar, o desde cualquier otra ubicación remota.

Autor:
Alejandro Girardotti
Director de Producto
Lumen Latam

Tecnologías Disruptivas para Prevalecer en el Darwinismo Empresarial

Tecnologías Disruptivas para Prevalecer en el Darwinismo Empresarial

La adaptación que define el éxito o el fracaso de una empresa, o incluso una industria completa, se caracteriza por un común denominador imposible de soslayar, la Transformación Digital.

Para algunos pesimistas, ha tardado demasiado. Para los optimistas, ha comenzado más temprano de lo esperado. Independiente de la postura, ya es posible observar los primeros destellos del repunte empresarial post pandemia.

Obviamente, hay industrias que aún están lejos de abandonar la parte baja de la curva, como la aeronáutica comercial y el retail. Sin embargo, otras han demostrado una sorprendente resiliencia de negocios, como la banca y las telecomunicaciones, logrando adecuarse al escenario del Covid-19, adaptando sus procesos y reaccionando con velocidad y eficiencia al nuevo contexto global.

Y es que en la adaptación se encuentra la clave de la supervivencia. Charles Darwin lo identificó claramente cuando señaló “no es la más fuerte de las especies la que sobrevive, tampoco es la más inteligente. Es aquella que se adapta mejor al cambio”. Solo basta cambiar –especies- por –empresas y su afirmación tiene plena vigencia, al menos 150 años después de ser acuñada.

Esperado o sorpresivo, la pandemia por Coronavirus aceleró el proceso natural de Darwinismo Empresarial que sigue rigiendo en el actual contexto de la Cuarta Revolución Industrial.

Ahora bien, la adaptación que define el éxito o el fracaso de una empresa, o incluso una industria completa, se caracteriza por un común denominador imposible de soslayar, la Transformación Digital.

Todas las empresas que están logrando sortear la pandemia con éxito, y que ya muestran señales de recuperación, comparten la adopción de nuevas e innovadoras tecnologías en sus procesos operativos y productivos, como la Computación Cuántica, la Inteligencia Artificial, el Big Data, la Automatización, las soluciones Cloud, el Machine Learning, la Robotización y la Realidad Aumentada.

Este tipo de soluciones tecnológicas, posibles de implementar en diferente escala y medida a cualquier sector productivo, están demostrando ser los catalizadores de la Transformación Digital y la 4ª Revolución Industrial, ya que su adopción está facilitando a las compañías escalar y operar en escenarios cada vez más dinámicos y exigentes.

Bajo este nuevo paradigma, hoy es indispensable discutir y reformular la forma de comprender los negocios antes del Covid-19, integrando en los modelos y proyecciones el valor disruptivo que proporcionan las nuevas tecnologías de información y comunicaciones.

Las dinámicas empresariales post pandemia necesitarán adaptarse a un nuevo escenario donde todo parecerá cuesta arriba. Los paradigmas anteriores no pueden ser aplicados en esta nueva realidad. El desafío es enorme, e implica adoptar un liderazgo proactivo, elemento básico para seguir siendo competitivos.

Por maniqueo que parezca, el Darwinismo Empresarial no deja espacio a otras alternativas, y si el objetivo es superar con éxito esta pandemia, esta puede ser la gran oportunidad para dar el salto cualitativo hacia la 4ª Revolución Industrial.

De este y otros temas relacionados estaremos hablando los días 22 y 23 de septiembre en CenturyLink Forum 2020 Latin America, con una experiencia virtual en la cual participarán especialistas de todo el continente.

Para más informaciones: https://www.centurylinkforumlatam.com/

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Hector Alonso
Presidente Regional
Lumen, América Latina.

Comunicaciones Unificadas para la Post Pandemia

Comunicaciones Unificadas para la Post Pandemia

La posibilidad de poder trabajar desde cualquier punto, con multiplicidad de accesos, sin la necesidad de tener que desplazarse físicamente, será un nuevo factor para determinar la adaptabilidad de una empresa a períodos de incertidumbre.

La economía mundial está pasando una de las crisis más severa de los últimos tiempos. Como consecuencia de la pandemia por Covid-19, el Banco Mundial espera que el PIB global se contraiga un 5,2% este año. Sin duda, esto traerá mayor incertidumbre en el sector productivo. Sin embargo, el impacto en la economía sería mayor si no se contara con herramientas y soluciones tecnológicas para sostener la interacción social y laboral a distancia de las personas.

En la era de la Transformación Digital, y con escenarios de alta incertidumbre como el confinamiento global, el teletrabajo es posible gracias a la implementación de soluciones de Comunicaciones Unificadas (UC); con ellas incluso pueden alcanzarse incrementos en la productividad de los miembros de la empresa, reducir costos y favorecer el desarrollo de los negocios.

La posibilidad de poder trabajar desde cualquier lugar, con multiplicidad de accesos, sin tener que desplazarse físicamente, tiene también un impacto importante en las personas, ya que elimina las limitaciones físicas y flexibiliza los entornos de trabajo.

En este contexto, las soluciones que entregamos tienen como base integrar herramientas de diferentes vendors como Cisco y Microsoft, entre otros. Ambos se apoyan en toda la infraestructura de comunicación y tecnología que Lumen ofrece, tanto desde el punto de vista de red, seguridad, infraestructura de TI y presencia global, así como en nuestro modelo de servicios gerenciados.

La demanda de soluciones de comunicaciones unificadas ha registrado importantes avances, y se espera sigan expandiéndose cuando culminen las cuarentenas obligatorias, con la tendencia por el teletrabajo establecida como estándar en el cotidiano de las empresas. De hecho, según Markets and Markets, el mercado global de Comunicaciones Unificadas (UC) como servicio crecerá a los 24,8 mil millones de dólares en 2024.

Durante el tiempo de pandemia, la demanda de comunicaciones unificadas creció exponencialmente, de mano de las políticas de confinamiento social impuestas a nivel gubernamental, y que llevaron al teletrabajo a constituirse en la principal modalidad en materia laboral. Todos los vendors líderes han reportado incrementos en el uso de sus herramientas colaborativas de varios órdenes de magnitud, tanto a nivel consumer como corporativo.

Ante estas cifras sobre la demanda por UC durante la pandemia, es claro que ésta se sostendrá en un escenario posterior pues los usuarios requerirán soluciones que integren todos los canales de comunicación sin limitaciones de ubicación ni de dispositivos, esto es, que ofrezcan la capacidad de acceder cuándo y desde dónde sea necesario, con todas las funcionalidades necesarias como capacidad de realizar conferencias de audio y video, recibir y generar mensajes en forma sincrónica y asincrónica, manejar contenido en forma concurrente y colaborativa en tiempo real, y sumar otros elementos como sticky notes, IM persistente, entre otros.

Asimismo, conforman un móvil para desarrollar nuevas formas de trabajo, como digital recruiting & onboarding en el caso de RRHH, o chat bots, asistentes virtuales y nuevos canales digitales para el relacionamiento con los clientes. Todas estas son características deseables que debemos esperar de parte de una plataforma efectiva de colaboración digital.

En general, una solución colaborativa que satisfaga las necesidades de una compañía inmersa en un entorno de Transformación Digital debe también aprovechar las inversiones realizadas anteriormente, e integrarse a ambientes híbridos, con plataformas y sistemas que ya operen bajo los estándares de la empresa y que puedan integrarse a los procesos de soporte al negocio. Asimismo, se debe optar por soluciones que hayan sido desarrolladas con la seguridad en su ADN, incluida como parte integral de su alcance funcional.

Finalmente, al estar soportadas por una red global, segura, dinámica y adaptativa así como por una infraestructura de TI world-class, operada siguiendo las mejores prácticas del mercado, son elementos clave que permiten pensar las soluciones de comunicaciones unificadas y colaboración como una base sólida para cualquier proceso de transformación digital.

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Guillermo Mármora

Director de Voice, Unified Communications & Collaboration
Lumen Latin America

La Infraestructura Tecnológica: Elemento Clave para Motorizar el Aprendizaje de la Organización

La Infraestructura Tecnológica: Elemento Clave para Motorizar el Aprendizaje de la Organización

El aprendizaje es lo que nos permite, como individuos, hacer todo lo que hacemos: en el momento de nacer no tenemos ningún tipo de conocimiento, pero nuestro cerebro nos da la capacidad de capitalizar nuestras experiencias y nuestras percepciones para construirlo. Lo mismo debería ocurrir en las organizaciones.

 El problema, tal como lo expresó en una conferencia reciente el experto en aprendizaje, Javier Martínez Aldanondo, reside en que las empresas fueron diseñadas para ser rentables y eficientes. Para producir no hace falta aprender, sino hacer tareas de manera repetitiva. Si viéramos una empresa como si fuese un cuerpo humano, notaríamos que logramos desarrollar muchos músculos: el comercial, el productivo, el de finanzas, el de IT, el de seguridad… Sin embargo, el del aprendizaje prácticamente no existe, no está representado en ninguna de las áreas tradicionales.

 En la era del conocimiento, para sobrevivir es necesario aprender al menos a la misma velocidad que cambia el entorno. Quienes lo hacen más rápido son los innovadores. Los que van más lento, los que corren riesgo de desaparecer.

 La capacidad de superar esta crisis, precisamente, no tiene que ver con desarrollar un plan –la misma pandemia demostró que los planes se pueden volver inservibles de un segundo para el siguiente- sino con la capacidad de fortalecer el músculo del aprendizaje. Un dato importante: que las personas aprendan de manera individual no significa que la organización para la que trabajan lo haga.

 Así como el cerebro aprende cuando se conectan sus neuronas, la organización aprende cuando se logra la sinapsis entre las personas. La infraestructura tecnológica y la transformación digital son los ejes sobre los cuales se construye esa red de relaciones y de interacciones para que el conocimiento fluya y se distribuya. El conocimiento gana la partida: la consultora de mercado IDC predice que para 2023 se producirá el efecto que denomina “supremacía digital”, es decir, que la mayor parte del PBI global (se calcula un 53%) será generada por productos y servicios de organizaciones apoyadas en la tecnología y la innovación.

 El shock propuesto por la pandemia produjo que muchas empresas invirtieran en tecnologías innovadoras para garantizar la continuidad de su negocio. IDC detectó que en el top ten de Latinoamérica figuran herramientas operacionales clave como los espacios de trabajos virtuales o las videollamadas, pero también en soluciones de infraestructura acordes a los nuevos tiempos, como acceso remoto seguro, seguridad de datos o conectividad segura.

 Pasado el impacto, llega la hora del aprendizaje: una encuesta llevada a cabo por Martínez Aldanondo destacó que las compañías con plataformas e infraestructuras tecnológicas robustas preinstaladas tuvieron mejor respuesta para atravesar el temporal. ¿Hubiera ocurrido esta crisis si le hubiéramos dado al aprendizaje la importancia que tiene? El trabajo inteligente debe imponerse ante al trabajo obediente. Generar memoria organizacional, aprender de las experiencias y gestionar el conocimiento son los cambios culturales mínimos que debemos atravesar para estar mejor preparados de cara al futuro. Porque cuando algo ocurre por segunda vez, ya no debería ser imprevisible.

Autor:
Luis Piccolo
Vicepresidente de Ventas, Cluster Sur
Lumen, América Latina