A Diversidade e a Inclusão em nível mundial já é um tema muito comum no ambiente de trabalho. Cada vez mais, são as empresas que reconhecem a importância de ter uma organização inclusiva e diversa em todos os seus processos. Sendo assim, diferentes medidas foram sendo adotadas para fomentar e promover isto.
De fato, segundo pesquisas da McKinsey[1] realizadas durante a última década, há uma correlação entre o compromisso das organizações com a diversidade, igualdade e inclusão, e seus resultados financeiros. Na Cirion, acreditamos que a diversidade das equipes é fonte de inovação, criatividade e abre portas para novas perspectivas.
Por isto, na Cirion, falar de Diversidade e Inclusão já faz parte de nosso DNA. Uma de nossas forças é a multiculturalidade e diversidade de nosso pessoal. Estamos convencidos de que incentivar as pessoas a expressar sua identidade, preferências e personalidade nos leva a uma sociedade mais respeitosa e inclusiva, fortalecendo o valor dos negócios, o progresso e o bem-estar.
Através da área de Talentos buscamos potencializar as particularidades de cada um de nossos candidatos e trabalhamos fortemente em conceitos como Equidade e Igualdade de oportunidades.
A gestão da diversidade implica não só processos de seleção inclusivos como também fazer com que nossos líderes tenham consciência sobre a importância de contar com perfis e habilidades diferentes em nossas equipes.
A pandemia representou acelerar a forma de fazer muitas coisas e uma delas foi a seleção. Tivemos que nos adaptar rapidamente e isto significa colocar em prova nossa capacidade de atrair e reter candidatos nesta nova realidade.
Uma das qualidades pelas quais nos sentimos orgulhosos é nosso alto índice de comprometimento (engagement); nossa cultura, peculiaridades, “trilharmos nossos próprios caminhos”, nos tornam únicos. Por isto, na pandemia tivemos que nos reinventar. Não foi fácil; trabalhamos para oferecer todas as ferramentas e treinamentos necessários para nossos colaboradores e líderes, para que nossos candidatos continuem nos escolhendo.
Desenvolvemos uma nova política de maternidade e paternidade, que nos permite ter mais tempo para nossa família e desta forma, equilibrar o trabalho e a vida pessoal.
Criamos também os primeiros grupos ERG (Employee Resource Group), focados nos interesses dos membros para que possamos trabalhar em temas relevantes para eles. Escutamos nossos colaboradores no que chamamos de círculos de escuta, realizamos conversas para a sensibilização destes temas e continuamos trabalhando para ter ambientes inclusivos.
Este ano lançamos o Young Talent Council, um espaço pensado para que nossos jovens ajudem nossos líderes a gerar ambientes inclusivos e diversos. Em maio passado, lançamos os Círculos de Confiança, um espaço para continuar escutando e trabalhando em temas que preocupam nossos colaboradores.
Com uma agenda cheia de desafios em matéria de Diversidade e Inclusão para 2023, na Cirion buscamos constantemente somar olhares e formas diferentes de fazer as coisas. Estamos convencidos do quão importante é atrair, desenvolver e reter uma força de trabalho que reflita a diversidade das comunidades.
[1] https://diversitymatters-latam-2022.mckinsey.com/home-espanol/
Autor:
Cintia Fernandez
Diretora de Recursos Humanos
Cirion Technologies
Cintia possui sólida experiência de mais de 20 anos na gestão de operações de recursos humanos, com uma forte orientação ao atendimento ao cliente e grande knowhow sobre como promover a excelência funcional dos recursos humanos e resultados focados em uma atitude de “sou capaz” para contribuir e melhorar as habilidades dentro da organização.
É uma executiva dinâmica, que foca em estratégia empresarial e é motivada por uma missão e visão que promovem mais diversidade, equidade e inclusão, responsabilidade social corporativa, alcance comunitário e comprometimento dos colaboradores.
