Las empresas y su rol humanizador de la tecnología

Las empresas y su rol humanizador de la tecnología

Si hay algo que concluimos en el último Cirion Forum 2023 en Chile, es que la innovación tecnológica en las empresas no es solo un tema de desarrollo e instalación de infraestructura. Es un camino mucho más profundo que construye una ventaja competitiva real a corto y largo plazo, y que requiere de manera ineludible un cambio cultural al interior de las organizaciones para volvernos resilientes y adaptables. Dos conceptos clave que permiten afrontar de manera exitosa las constantes transformaciones. 

En este periplo, el rol de los CEOs y líderes corporativos es analizar y custodiar de cerca el cambio de mentalidad necesario para integrar las transformaciones, porque las transiciones por sí mismas, sin una buena metodología de adopción, probablemente nos lleven a un gran fracaso. 

Las empresas tienen que tomar la decisión de capacitar y permitirles a las personas desarrollarse en función de las nuevas soluciones y esa capacitación debe realizarse en paralelo a la implantación tecnológica. El proceso de adopción debe acompañar el desarrollo, porque en la medida que avanzamos hacia la transformación digital tenemos que ayudar a colaboradores, clientes y aliados a adaptarse para que no se queden fuera del circuito y, al contrario, se conviertan en gestores del cambio. 

Aquí la idea de la humanización de la tecnología y socialización del acceso a la misma se vuelve central, porque traslada el foco desde una mera actualización de procedimientos, digitalización de operaciones o adhesión a nuevas tendencias, a un proceso que atiende las necesidades de las personas. 

De esta manera, el primer elemento que debería estar presente en una visión de crecimiento continuo en las empresas es la integración de una área de desarrollo, innovación, investigación y emprendimiento que contribuya a identificar la hoja de ruta de las transformaciones y así anticiparnos. 

En segunda instancia, es preciso diseñar buenos canales de comunicación que permean a la organización todo el bagaje y conocimiento desarrollado en este hub de pensamiento. Ello implica no solo dar una bajada de los contenidos, sino realizar un trabajo continuo de varios equipos, interdisciplinario, que nos permita llegar a una solución que, de paso, esté acordada con el cliente y sus necesidades. 

Finalmente, pero no menos relevante, es fundamental entender que todo cambio tecnológico en una compañía no es solo un paso para subirse al carro de la modernización y adoptar el último grito de la moda. Una innovación tecnológica produce, ante todo, un impacto en el entorno, en los clientes, en la organización y, por cierto, en los resultados de negocios y sus respectivas utilidades. 

La tecnología es parte integral de nuestras vidas y los adelantos en materia de innovación ofrecen infinitas oportunidades de crecimiento en todos los ámbitos, sectores, regiones y empresas. En esta ecuación, resulta crucial que las organizaciones estén dispuestas a abrazar una cultura de innovación permanente  si desean evolucionar en su estrategia de negocios y abrirse a nuevos mercados. 

Las diversas herramientas tecnológicas que hoy están disponibles son la base de un cambio mental más profundo que lleva a las organizaciones a poner el negocio por delante, la tecnología por detrás y en el medio, a las personas como viabilizadores de esta transformación. 

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
David Iacobucci
Director comercial de Cirion en Chile.

Network Infrastructure: luxury ship or leaky boat?

Network Infrastructure: luxury ship or leaky boat?

Data network infrastructure is an essential part of modern business.  It is the basis to acquiring, storing, and processing information in a fast and efficient manner, making productivity and competitiveness possible in a digital-imperative scenario.  

With rare exceptions, no business model today is capable of surviving without digital.  For the convenience of users – and insomnia of the IT teams – customers, employees, and operations’ financial data are encrypted in bits and bytes, which are stored in servers, notebooks, mobiles, or spread across the cloud. 

Is your infrastructure reliable?

Network infrastructure is the vessel which companies rely on to navigate through an ocean of information and connections.  Luxury ship or leaky boat? To understand which one your company is boarding, there are some signals you need to pay attention to: 

  • Performance: The team’s performance is directly related to the performance of the communications’ infrastructure. Allow me to explain: if your company has video conferences in which half of the participants is unable to connect and the other half spends most of the time repeating choppy sentences, or reports are overdue because graphics are too heavy to download, or customers are abandoning your site due to slowness, then poor network infrastructure could be holding back your business success.
  • Security: Unapplied patches, discontinued or unsupported equipment are some examples of potential security gaps exploited by hackers who wish to carry out scams or activate Ramsonware in your network.
  • Governance: Structural weaknesses can also affect governance, due to incomplete documentation or poor visibility of equipment. Having professionals travel to execute maintenance in remote locations can also be a problem, as it means that the network technologies deployed aren’t as modern as before. 

How can I recover my network’s performance? 

If you are worried about these scenarios, maybe the time has come to update your infrastructure and apply SD-WAN to your network.  This technology, which means Software Defined Wide Area Network, is a powerful solution to improve the infrastructure of companies of all sizes. SD-WAN is an architecture which uses a software layer to control and manage the data network.  As a result, it simplifies the efforts of both IT teams and users, enabling:

Flexibility: SD-WAN allows locations that have different provider links or technologies to be connected and managed remotely.  This represents less travel, increased agility, and lower maintenance costs – reason enough to satisfy the CFO and validate the choices made by the IT team.  

Performance: SD-WAN enables a better management of data traffic, improving network and team performance.  It’s also worth remembering that satisfied users mean quality sleep for support teams.

Security: This technology adds extra layers of software-deployed security, such as encryption and traffic filters, in addition to assisting in maintaining better documentation and visualization of the network and active equipment.  All of these ensure less headaches and more peaceful weekends for the IT teams and business leaders. 

So, is it just a matter of activating software? 

SD-WAN can be an important ally for the infrastructure teams, but it comes with a cost. It demands skilled and specialized professionals to guarantee maximum performance.  Key attention points are:

  • Planning: Identifying which business demands will require network support and defining the scaling of equipment and links to meet these demands. 
  • Technology selection: SD-WAN is a blanket name under which many manufacturers and providers develop their solutions. Some products can be better adapted to low-cost scenarios, while others require specific security conditions or are divided into hundreds of features, charging for the complexity of their management.  Identifying the cost/benefit for your business requires a deep understanding of manufacturers and their details.  For some teams, this is a huge challenge, as it demands time and commitment from employees who are already drowning in day-to-day operations.  
  • Deployment: Proper execution of this stage will bring long-term benefits. Here, knowledge and experience are key to ensuring that the best configurations are used in daily operations. 
  • Operations and Support: While SD-WAN is responsible for a great portion of the network’s operation, it is critical to count on the supervision of experienced, technology-savvy professionals to ensure the network’s security and performance throughout its lifecycle. 

In the operations stage, demand may potentially grow beyond planned and require the replacement of equipment when peak performance is reached.  To avoid this, a difficult decision should be made in the planning stage: purchase equipment that may be oversized for your current needs or risk paying future costs when an upgrade is needed?   

SD-WAN as a Service 

SD-WAN technology has been in the market for quite a while, so many people thought that the software layer would solve most operational difficulties. However, they soon found out that this couldn’t be further from the truth. To make the most of SD-WAN, an option might be to place the service above the software. 

The market offers SD-WAN-as-a-Service.  This includes the expertise and support of qualified professionals and the security that comes from knowing that potential performance upgrades do not imply large investments to change hardware or the loss of what had been previously installed. 

Therefore, SD-WAN-as-a-Service solutions combine the benefits of technology with a financial alternative that can enable upgrades of infrastructures that are on the path to obsolescence.  They are practical and safe, both for large businesses that demand agility and capacity to grow and for smaller companies, which unfortunately have a hard time finding professionals and information to select the ideal equipment for their realities.

Author:
Yuri Menck
Marketing Manager
Cirion, Brasil 

Yuri holds a degree in Electrical Industrial Engineering (UTFPR), a postgraduate degree in IT Management (Unicenp) and an MBA in Executive Management (Insper/SP). He has always worked in the information technology and telecommunications market. In the company since 2000, he has held positions in technical and product areas and, since 2008, has led the Strategic Marketing and Communications team in Brazil.

Pensamiento digital en Mipymes: una oportunidad de expansión

Pensamiento digital en Mipymes: una oportunidad de expansión

A mediados de junio, el Instituto Nacional de Estadística dio a conocer los resultados de la VII Encuesta de Microemprendimiento. Entre sus conclusiones, figura que durante la pandemia más de 410 mil personas iniciaron su propia actividad, aunque la mayoría lo hizo por “necesidad” y no por encontrar en este contexto una “oportunidad”.

Es cierto. Muchas veces la reinvención es la respuesta a una circunstancia azarosa, que nos obliga a tomar nuevos desafíos para surfear la ola. Pero formalizar un negocio y avanzar en su desarrollo y escalabilidad, no es nunca producto de la casualidad. Al contrario, esta decisión requiere siempre de una planificación bien pensada dónde la tecnología adquiere total protagonismo.

Gracias a ella, los emprendimientos mejoran la ejecución de sus procesos, mantienen la gestión dentro de un ambiente seguro, permiten el desarrollo de sus colaboradores y siguen ofreciendo bienes o servicios de forma eficiente, mientras van ampliando su cartera de clientes.

Sin embargo, para dar el salto no basta con utilizar la tecnología disponible al alcance de la mano. Es necesario que pymes y mipymes piensen de forma digital, visualizando lo que necesitan hacer y dónde deben invertir para iniciar una transformación que les permita consolidarse o crecer.

Muchas veces, el desafío será incorporar soluciones acordes al presupuesto para atender en menor tiempo y de forma rentable a los clientes. En otros casos, el reto será cumplir con obligaciones fiscales, sumar colaboradores o conseguir el financiamiento para iniciar una expansión.

En cualquiera de las situaciones, la recomendación es partir definiendo procesos y mecanismos de gestión adecuados al negocio y sus clientes, para después adoptar la mejor tecnología que dé soporte a la etapa de desarrollo en la que se encuentra. Luego, pensar en cómo se pueden cuidar mejor los recursos, en especial los relacionados con la información sensible de clientes, productos y gestión, destinando alguna parte de su inversión tecnológica a las soluciones que eviten fraudes, robos o secuestros de datos, de tal manera de mantener siempre a salvo uno de los principales activos de cada iniciativa comercial.

Pensar de forma digital hoy es más que una necesidad. Es la oportunidad de pequeñas y medianas empresas de desarrollarse, crecer y escalar.

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
David Iacobucci
Director comercial
Cirion Technologies en Chile

La diversidad e inclusión como elemento innovador

La diversidad e inclusión como elemento innovador

La Diversidad e Inclusión a nivel global ya es un tema muy común en el ámbito laboral. Cada vez somos más las empresas que reconocemos la importancia de tener una organización inclusiva y diversa en todos sus procesos. De esta manera se han ido adoptando diferentes medidas para fomentarlo y promoverlo. 

De hecho, según investigaciones de McKinsey[1]  realizadas durante la última década existe una correlación entre el compromiso de las organizaciones con la diversidad, equidad e inclusión, y sus resultados económicos. En Cirion creemos que la diversidad de los equipos son fuente de innovación, creatividad y abren puertas a nuevas perspectivas. 

Por ello, hablar de Diversidad e Inclusión ya es parte de nuestro  ADN en  Cirion Technologies. Una de nuestras fortalezas es la multiculturalidad y diversidad de nuestra gente. Estamos convencidos que el promover que las personas expresen su identidad, preferencias y personalidad nos motiva hacia una sociedad más respetuosa e inclusiva, fortaleciendo  el valor de los negocios, el progreso y el bienestar. 

A través del área de Talento buscamos potenciar las particularidades de cada uno de nuestros candidatos y trabajamos fuertemente en conceptos como Equidad e Igualdad de oportunidades. 

La gestión de la diversidad implica no sólo procesos de selección inclusivos sino también que nuestros lideres tomen conciencia de la importancia tener diferentes perfiles y habilidades diferentes en nuestros equipos. 

 La pandemia significó  acelerar la manera de hacer muchísimas cosas;  una de ellas fue la de selección. Tuvimos que adaptarnos rápidamente  y eso significó incluso poner a prueba nuestra habilidad para atraer y retener a los candidatos en esta nueva realidad. 

Una de las cualidades por las que nos sentimos orgullosos es por nuestros altos índices de compromiso (engagement), nuestra cultura, idiosincrasia, “caminar nuestros pasillos” nos hacen únicos. Por eso en la pandemia tuvimos que reinventarnos, No fue fácil, hemos trabajado en disponibilizar todas las herramientas necesarias y capacitaciones a nuestros colaboradores y lideres para que nuestros candidatos nos sigan eligiendo.

Desarrollamos  una nueva política de maternidad y paternidad, que nos permite tener más tiempo para nuestra familia, y de esta manera equilibrar el trabajo y la vida personal.

También creamos los primeros grupos ERG (Employee Resource Group), con  foco en los intereses de los miembros y  así podemos trabajar en los temas que les preocupan. Escuchamos a nuestros colaboradores en lo que llamamos círculos de escucha; hemos realizado charlas de sensibilización en estos temas, y seguimos trabajando en tener ambientes inclusivos. 

Este año lanzamos el Young Talent Council, un espacio pensado para que nuestros jóvenes ayuden a nuestros líderes a generar espacios inclusivos y diversos. Y en mayo pasado lanzamos los Círculos de Confianza, un espacio para seguir escuchando y trabajando sobre los temas que les preocupan a nuestros colaborares. 

Con una agenda llena de desafíos en materia de Diversidad e Inclusión para el 2023, en Cirion buscamos permanentemente sumar miradas, y maneras diferentes de hacer las cosas. Estamos convencidos de lo importante que es atraer, desarrollar y retener una fuerza laboral que refleje la diversidad de las comunidades.

[1] https://diversitymatters-latam-2022.mckinsey.com/home-espanol/ 

Jon Paul "JP" McLeary

Autor:
Cintia Fernandez
Directora Recursos Humanos
Cirion Technologies

Cintia tiene una sólida experiencia de más de 20 años en la gestión de operaciones de recursos humanos, con una fuerte orientación al servicio al cliente y un gran know-how en impulsar la excelencia funcional de los recursos humanos, resultados enfocados en una actitud de «puedo hacerlo» para contribuir y mejorar las habilidades dentro de la organización. 

Es una ejecutiva dinámica, con foco en la estrategia empresarial e impulsada por la misión y el pensamiento que resulte en una mayor diversidad, equidad e inclusión, responsabilidad social corporativa, alcance comunitario y compromiso de los colaboradores.

Five keys for a smooth Cloud migration

Five keys for a smooth Cloud migration

The benefits delivered by hybrid cloud to businesses are so tangible that adoption levels are reaching an extraordinary extent.   Indeed, the fact that organizations have maximum flexibility to keep up with business growth, agility to assimilate high-speed changes, and resilience to ensure business continuity means that now, more than 90% of businesses are considering maintaining or increase their expenditure and use of cloud, according to Flexera Cloud Report 2023. 

Cloud migration is no longer an option — it’s the pathway for companies to lean on an always modern infrastructure with the latest technologies to innovate, generate new customer experiences, or even anticipate market demands. However, if the right steps are not taken at the right time, migration can be costly and complex. 

Five keys we would like to share for a smooth transition. 

  1. Leadership support: Cloud migration is a business decision, not just a technological implementation. Therefore, if it is part of the company’s digital transformation strategy and is endorsed by the organization’s leaders, chances of success and sustainability are significantly higher for this project. 
  1. Focus on the business: Focus your attention on how the cloud will enable business growth or how strategy is aligned with the organizational purpose. Businesses often tend to worry about technical issues, get bogged down in complex IT landscapes, or suffer disproportionately trying to protect applications and data from growing cyber threats. Reality is that all of these situations can be delegated to a technology partner’s expert hands. 
  1. Keep it simple: Certainly, hybrid and multi-cloud environments offer unlimited flexibility levels, opening the door to new management and governance challenges, though. This is why, having solutions with a single point of monitoring and control of the entire architecture is essential. Businesses need the agility of public cloud as well as the security and control of private cloud in a single, integrated solution to give you the freedom to build, evaluate, and run applications where necessary, with utmost performance and cost control. 
  1. A solution to every need: There are different cloud providers with diverse proposals. There is always one that best fits a specific company’s requirements. We need to bet on flexible contracts, since they will allow you to choose the best alternative at all times, and even change dynamically if the business so requires. Accordingly, the presence of a technology partner capable of managing these bonds becomes important again. 
  1. Metrics and improvements. Workload migration to the cloud is barely the first step in a continuous improvement process. With the right metrics, based on analytical tools, artificial intelligence and big data, companies can bet to optimize performance, costs, or usability of their cloud solutions. 

Hybrid cloud brings significant advantages for organizations.  To benefit from them, in Cirion we provide a set of solutions for cloud migration in a safe manner, with top performance and best security, scalability and connectivity levels.

Author:
Gabriel del Campo

VP Data Center, Cloud & Security
Cirion Technologies

Os desafios energéticos que definem o futuro dos Data Centers

De acordo com diversos estudos, cerca de 2% da eletricidade produzida no mundo é consumida pelos data centers. A evolução de novas tecnologias, o avanço da transformação digital e o aumento exponencial no uso de dados e aplicações pode aumentar este número até quatro vezes, mundialmente, até 2030. O aumento pode ser ainda maior na América Latina, que está ligeiramente atrasada em sua curva de crescimento. 

Os data centers globais com altos níveis de disponibilidade, ampla cobertura e uso eficiente da energia representam uma oportunidade inédita de desenvolvimento econômico e tecnológico. 

As empresas desse setor precisam tomar algumas medidas imediatas.  O desenvolvimento de práticas responsáveis através da implementação de estratégias ESG (ambientais, sociais e de governança, na sigla em inglês) é o primeiro passo para garantir um olhar sustentável no médio prazo, metas claras de redução da pegada de carbono e as métricas necessárias para provar que estão no caminho certo. 

As iniciativas devem englobar tanto a construção de novos data centers como a gestão, operação e entrega dos serviços já existentes.  As práticas recomendadas para reduzir o consumo incluem tecnologias de disco de estado sólido, muito mais eficientes, arquivamento para evitar manter on-line informações que não devem ser acessadas com frequência, o máximo possível de virtualização e deduplicação de dados para ganhar eficiência nas operações de backup e armazenamento. 

A inteligência artificial, por sua vez, conduz as empresas a novos níveis de decisão, baseada em dados para otimizar a necessidade de manter os servidores ligados ou distribuir cargas de trabalho. 

Eficientes a partir do momento zero

Na perspectiva dos data centers novos, é fundamental pensar em arquiteturas e tecnologias eficientes desde o primeiro instante. O fato de os dados estarem cada vez mais distribuídos motiva a adoção de infraestruturas do tipo edge, que precisam ser instaladas longe das grandes cidades. Os data centers aumentam sua capilaridade e cobertura. Por isto, também é importante escolher com cuidado o lugar onde vai ser instalado, garantindo que haverá energia disponível para seu desenvolvimento, com ênfase na disponibilidade de energias limpas ou renováveis.  

Recentemente, os países da América Latina estão avaliando a inclusão das energias renováveis em suas matrizes energéticas.  No entanto, hoje já é possível adotar medidas mais limitadas, mas igualmente de alto impacto. Por exemplo, a inclusão de energia solar para nodos de transmissão intermediários da rede, que, por terem um consumo menor, podem ser abastecidos desta forma.  Ainda assim, há expectativa na indústria sobre o avanço de novas tecnologias renováveis, como o hidrogênio verde.  Quando alcançar um nível de maturidade adequado, certamente poderá ser muito bem aproveitado para alimentar os data centers. 

Outro ponto característico da região que requer uma evolução normativa é que, em linhas gerais e com raras exceções, existe um único provedor de energia para cada região geográfica.  Isto faz com que os jogadores da indústria não possam acessar a redundância de prestadores de energia elétrica, embora possam acessar conexões a diferentes subestações de um mesmo provedor.  Isto representa um desafio adicional em termos de desenho, construção, operação e desenvolvimento de planos de contingência para garantir uma disponibilidade alta. 

Para se pensar em um futuro com data centers altamente sustentáveis, é necessário fomentar o livre mercado de energia em cada um de nossos países e fomentar ainda mais as energias renováveis.  Para isto, é essencial contar com um trabalho conjunto e colaborativo que envolva os governos dos diferentes países, as instituições de serviço público e, claro, as empresas que fazem parte dessa indústria.  Uma vez mais, de acordo com a definição de sinergia, o todo costuma ser maior que a soma das partes.

Michael Lawson

Autor:
Gabriel del Campo
VP Data Center, Cloud & Security
Cirion Technologies